宝洁推广使尽中国互联网公关的看家本领

宝洁互联网推广

看几个数字：据CTR数据统计，2011年，宝洁在中国互联网投入广告2.86亿元，是中国互联网广告的最大客户。2012年母亲节期间，宝洁联手百度耗资3500万元发起主题为“感谢妈妈”的品牌营销活动。2013年1季度，宝洁在中国市场的广告投放总额是127.7亿，稳居传统媒体＋互联网广告主首位。

宝洁前CEO麦睿博曾说，宝洁的营销费用占到公司销售额的9%至11%。但跟宝洁落差巨大的是，互联网公司不可能按照这种方式去批营销预算。最基本一点原因：互联网产品头几年不赚钱是普遍现象。

宝洁原本“大规模投入人员、促销及广告开拓市场”的高空轰炸式打法跟互联网寻求分众长尾、四两拨千斤、免费营销的玩法完全是两类，这是宝洁人跳槽到互联网公司的一大挑战。

——公关打法

两年前，有媒体报道宝洁“标签门”事件，时任宝洁大中华区公关总监的陈默在微博上的回应是这样的：“宝洁清晰的使命、价值观及原则，使得全球员工共享相同的价值标准与行事准则。为这样的公司工作，员工可以非常心安理得——因为公司只允许做正确与光明的事情。”

反观中国的知名互联网公司，哪家不是在口水与争议中成长？甚至，无争议，不眼球。绝大多数中国互联网公司CEO与公关部门，都习惯了在风口浪尖、刀口舔血的公众生活。丛林、街头、既要能远交近攻也得会近身肉搏，这是中国互联网公关的看家本领。
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